从Ernst Grob创立公司到现在的95年时间里,从第一台滚丝机到超现代和复杂的G150至G1050系列通用机床,格劳博的设计师和研发人员经历了多次技术飞跃。这一路走来,危机重重,二战损毁了公司在慕尼黑的工厂,1973/74年发生石油危机,还有2008年的金融危机,尤其是汽车驱动技术的转型带给公司前所未有的挑战,面对这些,公司屡次交出满意的答卷。
2016年,公司管理层在格劳博家族的支持下,决定进军电动汽车领域,在很大程度上对公司进行了重新定位,这无疑是这个家族企业在其发展历程中做出的最重要决策之一。在当时看来,这是一项大胆的决策。因为尽管掌握了机械制造及自动化的大量核心技术,当时电动汽车领域对于格劳博而言完全是“新大陆”,而且当时整个汽车行业对于该新技术持保守态度。
今天呢?五年过去了,格劳博成功研发出灵活、模块化及可增减的电动传动系解决方案,为其客户提供面向未来的整体组件方案。在最短时间内,格劳博凭借其完整的电动驱动组件生产和装配线成为全球电动汽车技术市场领导者。
尽管格劳博目前已经属于大型德国机械制造商,其仍然是家族企业,尤其在面对敏感的战略性决策时,可灵活自主地行动。在公司95年的历史中,这一点屡屡为其发展助力,这已经是公开的秘密。