GROB Italy è uno dei cinque stabilimenti produttivi del Gruppo GROB e principale referente per quanto riguarda la progettazione e costruzione di macchine e linee complete per la produzione del motore elettrico a filo tondo. Grazie alla propria esperienza trentennale, l’azienda italiana è oggi uno dei maggiori player sul mercato per questa tecnologia e tra i partner considerati più affidabili per quanto concerne lo sviluppo di nuove soluzioni e servizi.
Per capire come l’azienda si prepara a fronteggiare le prossime sfide nell’ambito della mobilità elettrica, abbiamo intervistato Pier Paolo Villois, Chief Technology Officer di GROB Italy.
La crescita della mobilità elettrica ha avuto un impatto notevole sul mercato automotive: diverse realtà stanno valutando tecnologie da integrare al proprio portfolio prodotti, mentre altri hanno riconvertito all’elettrico intere produzioni. Come risponde GROB Italy ad una domanda così ampia?
Dal punto di vista tecnologico, GROB Italy è un’azienda forte del proprio patrimonio storico: i trent’anni di esperienza nel settore ci hanno permesso di maturare un’acuta sensibilità in merito alle soluzioni più funzionali e performanti per il cliente, diventando tra i partner più affidabili sul mercato.
Il fatto di avere il know-how “in casa” ci permette di essere flessibili e subito reattivi ad ogni modifica o richiesta particolare. Questo aspetto della nostra realtà è tra i più apprezzati, soprattutto tra i clienti che si affacciano al mondo della mobilità elettrica solo ora: avere un partner solido, che può fornire un intero progetto “chiavi in mano” - dalla progettazione, alla prototipazione fino alla costruzione finale di una macchina o di una linea - permette di risparmiare tempo e risorse con, in più, la certezza del risultato.
Uno degli aspetti caratteristici di questo momento è la grande varietà di soluzioni tecnologiche disponibili. Quali sono i nuovi prodotti su cui puntare?
Negli ultimi anni abbiamo assistito non solo ad una crescita della domanda, ma anche ad una costante spinta verso la ricerca di soluzioni alternative, che possano garantire migliori performance. Uno degli ambiti in cui assistiamo al maggiore fermento è quello della mobilità leggera, che richiama moltissimi investimenti in tutta Europa, Italia compresa, al fine di trovare soluzioni potenti e compatte.
Per i settori delle due e tre ruote, delle microcar e delle imbarcazioni elettriche abbiamo sviluppato la linea “Light E-mobility”, presentata ufficialmente nel 2022 ed oggi uno dei prodotti di punta del nostro portfolio. Si tratta infatti di un piccolo gioiello di efficienza e versatilità, in grado di coprire l’intero processo di produzione del motore – dall’avvolgimento all’impregnazione, fino al rotore e al montaggio finale – ed è ideale per i range di potenza che vanno dai 4 ai 40 kW. Altre tecnologie che il mercato sta valutando con interesse sono quelle del motore a flusso assiale e dello statore segmentato. GROB Italy si è mossa con anticipo ed ha già disponibili le macchine per supportare i clienti che vogliono entrare in fase prototipale.
La pandemia e la guerra hanno profondamente segnato le vite di ciascuno di noi e la situazione continua, purtroppo, ad essere incerta. Quali sono le strategie a lungo termine adottate dall’azienda per fronteggiare l’instabilità di questo momento?
L’impatto del COVID-19 ha distrutto molti equilibri e costretto le aziende a rivedere l’intera organizzazione del lavoro. Il passaggio alla digitalizzazione, in linea con i principi dell’Industria 4.0, è uno degli aspetti più importanti di questi anni e una grande conquista che abbiamo intenzione di implementare ulteriormente. L’introduzione di software come NX e SAP ci permette di semplificare i processi e rendere il lavoro più fluido e ottimizzato. Questo è tanto più importante considerando l’attuale congiuntura internazionale, che vede la guerra Russo-Ucraina, la Cina rallentata dalle chiusure per COVID-19, la crisi per le materie prime e gli effetti che tutto ciò ha sulle tempistiche di approvvigionamento.
Questa semplificazione, unita ad una revisione e analisi dei partner fornitori effettuata già nel 2022, ci permette di tenere sotto controllo l’intero sistema evitando ritardi e garantendo una qualità costante e certificata.
Lavoriamo molto anche sul servizio al cliente, in ogni parte del mondo: attraverso i sistemi digitali possiamo effettuare interventi da remoto mentre per le nuove linee abbiamo perfezionato i nostri training così da poter provvedere alla formazione del Service GROB più prossimo al sito di installazione del cliente finale.
Il 2022 è stato per GROB Italy un anno di grandi sfide, ma anche di crescita. Quali sono i pilastri fondamentali ereditati dal nuovo anno?
Sicuramente le persone. GROB Italy ha assistito ad un notevole ampliamento del proprio team in ogni reparto strategico: dall’engineering alla produzione, dal sales all’amministrazione. Anche la Divisione Tool Machine, dedicata a vendita e assistenza sulle macchine utensili prodotte in GROB Germania, ha visto un significativo incremento delle proprie risorse.
Ma non si tratta solo di numeri perché nel 2022 l’azienda ha investito molto anche sulla formazione professionale e sulle soft skill. Siamo cresciuti come gruppo di lavoro, ci siamo “formati” sulle difficoltà e insieme abbiamo trovato le soluzioni. La condivisione dei progetti e delle idee ci ha permesso di raggiungere buoni risultati e, mi auguro, possa continuare così anche nel 2023.
Prospettive per il nuovo anno e oltre: quali sono i prossimi traguardi da raggiungere?
Ci sono alcuni progetti delicati su cui dobbiamo concentrarci in modo particolare. Per farlo occorre implementare ancora di più efficienza e produttività, soprattutto per essere pronti a partire con gli ordini che entreranno a breve. Stiamo inoltre perfezionando alcuni servizi aggiuntivi per i clienti interessati a sviluppare nuove soluzioni tecnologiche: si tratta di un progetto a cui lavoreremo in modo specifico quest’anno e che potrebbe partire ufficialmente nel 2024.
Dal punto di vista della comunicazione, abbiamo intenzione di rafforzare e rendere ancora più incisiva la nostra presenza sui canali promozionali al fine di raggiungere nuovi target fino ad ora esclusi dalla strategia. Continueremo a investire sulla formazione, sia interna che esterna: quest’anno, la partnership avviata nel 2020 con la Fondazione ITS di Torino che ogni anno ci permette di entrare in contatto con molti giovani talenti, vedrà la GROB Italy coinvolta in un ciclo di lezioni specifiche agli studenti della scuola, per i corsi di “Meccatronica per l’E-Mobility” e del Tecnico Commerciale. Questo per dare solo un’idea generale delle principali azioni messe in conto per quest’anno.
