Beim diesjährigen Strategiemeeting ging es um einen direkten
„Face to Face“-Austausch der Geschäftsführung mit den weltweiten 22
GROB-Werks- und Niederlassungsleitern. Im Mittelpunkt standen neue Technologien und Produkte, aber auch länderspezifische Aufgaben
und Ziele für das aktuelle Geschäftsjahr. Dabei wurde das GROB-Produktportfolio von der Zerspanung über die E-Antriebe bis hin zur Batterietechnik in den unterschiedlichen Ausprägungen präsentiert und erklärt.
In gezielten Informationsveranstaltungen wurde den Teilnehmern gezeigt, wie sich die GROB-Gruppe entwickelt, welche Umsetzungsthemen die neuen Maschinentechniken beinhalten und wie sie fachlich umgesetzt werden sollen. Immer mit Fokus auf die weltweiten Kunden und Werkstücke von Asien über Europa bis in die USA. Ein weiterer wichtiger Aspekt des Strategiemeetings war die zunehmende Bedeutung des GROB-Gruppengedankens. Wie wichtig es ist, die weltweiten, nationalen Strategien zusammenzubringen und sie im Sinne der Gruppe zu arrangieren und dem Teamgedanken unterzuordnen.
An den Universal Machining Training Days haben 65 UM-Verkäufer der
GROB-Gruppe teilgenommen und sich über die Produktion der neuen Maschinen und Maschinentechniken informiert. Auch bei dieser Veranstaltung stand der Teamgedanke im Mittelpunkt, damit sich die seit Jahrzehnten bewährte Zusammenarbeit und der Austausch der Werke nochmals weiterentwickelt und intensiviert. Bis hin zur Kooperation der Konstruktionsabteilungen der Werke, die sich internationalisieren
und verlinken werden, um für die gesamte GROB-Gruppe zu arbeiten.
„Um der sehr komplexen und dynamischen Welt, die uns ständig aufs Neue herausfordert gerecht werden zu können, braucht es neue Strategien und Investitionen, die wir nur weltweit stemmen können“, erklärt CEO German Wankmiller die neuen Herausforderungen. „Dabei steht der Facharbeiter-
mangel bis hin zu den Ingenieursberufen im besonderen Fokus, dem nur über ein enges Zusammenrücken in der GROB-Gruppe begegnet werden kann.“
Für das Strategiemeeting 2023 hatte GROB das Motto „Sales-Puzzle“, um damit hervorzuheben, wie wichtig die Zusammenarbeit aller Mitarbeiter im Vertrieb ist, und dass sie im GROB-Vertrieb auch bereits gut verzahnt wurden und erfolgreich zusammenarbeiten. Darauf aufbauend handelte es sich bei dem diesjährigen Motto für das Strategiemeeting 2024 „Sales goes All-In“ um eine Kampfansage für die Zukunft, die auch an einem gemeinsamen Pokerabend mit dem gesamten Vertriebsteam und allen Teilnehmern aus beiden Veranstaltungen zur Anwendung kam.
